Edito
Le renouveau du monde associatif
Gilles DUTHIL
Administrateur
Le secteur des services à la personne est très riche d’initiatives mais aussi très éclaté…plus de 30 000 structures dans le seul secteur des personnes âgées alors que pour une gestion dynamique du secteur, sur un mode partenarial, les Pouvoirs Publics estiment qu'ils ne devraient n'avoir pas plus de 3 000 structures comme interlocuteurs budgétaires.
Face à la complexité des cas individuels et la nécessité d'une continuité de prise en charge 24h/24, 7j/7 sur l'ensemble du territoire, les organismes de services à la personne (OASP) doivent dans le même temps évoluer et renforcer leurs moyens notamment humains.
Pour atteindre une taille critique, les structures (publiques, privées à but lucratif ou non lucratif) recourent à différentes stratégies : fusion, absorption d’autres unités ou appel à des capitaux extérieurs pour se structurer en groupe financier. Elles peuvent aussi nouer des contrats avec d’autres organismes juridiquement indépendants pour former un réseau.
C'est ce dernier modèle très répandu depuis la fin du XIXème siècle dans le commerce de proximité que les associations membres du Groupement Bien Vieillir en Ile de France ont décidé de retenir…pour un seul objectif : une prise en charge globale à domicile de la personne fragilisée par l’accident, la maladie, le handicap ou simplement l’avancée en âge.
Le Groupement Bien Vieillir en Ile de France
Proximité en même temps que globalité de la réponse au service du plus grand nombre
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Le vieillissement de la population
La région Ile-de-France compte près de 2 millions de personnes de 60 ans ou plus. Près d’un quart (23%) réside à Paris, 38 % en proche couronne et 39 % en grande couronne. La très grande majorité d’entre elles demeure à domicile (95,7 %), la plupart en bonne santé et autonomes.
Le modèle du Groupement
Créé en 2009 et s'appuyant sur le cadre juridique du GCSMS (Groupement de Coopération Social et Médico-Social),le Groupement a été retenu par les Fondateurs en ce sens qu'il répond à une triple exigence :
Le fonctionnement interne
Conformément à la réglementation en vigueur et selon la convention constitutive, le GCSMS s’appuie sur une organisation souple et légère : une assemblée générale, un Administrateur élu parmi ses pairs et un Conseil de gestion.
Les missions confiées au Groupement
Les missions du Groupement sont validées en Assemblée Générale après accord de la majorité des structures membres. D’autres missions peuvent être proposées en fonction des demandes des uns et des autres.
